Grywalizacja w rekrutacji – wywiad z Pawłem Tomczakiem

grywalizacja-w-rekrutacji-wywiad

Grywalizacja to popularny ostatnimi czasy temat, odmieniany niemalże przez wszystkie przypadki – zwłaszcza w biznesie, marketingu i branży HR. Co czyni go tak popularnym? W czym może pomóc polskim i zagraniczny biznesom? Czy to tylko chwilowa moda dla dużych graczy, czy trend, który zostanie z nami na dłużej? Co oznacza grywalizacja w rekrutacji? M.in. na te pytania odpowiada Paweł Tomczak, autor narzędzia “ReQiu” i współwłaściciel firmy Game Time Project.

Podgląd fragmentu gry rekrutacyjnej ReQiu – grywalizacja w rekrutacji

Karolina Wonchała: Czy tworzenie narzędzia było czasochłonne? Od czego zaczęliście?
 
Paweł Tomczak: Cały proces zajął nam około 3 lata. Tak jak wspominałem, zaczęliśmy od gruntownej analizy literatury. Następnie przeszliśmy do projektowania narzędzia, nawiązania współpracy ze specjalistami w zakresie HR oraz pozyskiwania środków na nasz pomysł. Sama realizacja zajęła około 2 lata, ponieważ wymagała od nas przeprowadzenia wielu badań i testów. Finalnie produkt ukończyliśmy w maju 2020. 

KW: Jak dużą grupę zawodową przetestowaliście i kogo? Dlaczego taki właśnie wybór?
 
PT: W naszych badaniach wzięło udział ponad 2000 osób z przedziału wiekowego 18-55 lat, zarówno z populacji polskiej, jak i zagranicznej. Zależało nam na zróżnicowanej grupie, ponieważ częścią badań były prowadzone wywiady pogłębione – chcieliśmy, aby gra była zrozumiała i przyjemna dla wszystkich, niezależnie od tego czy ktoś gra w gry, czy nie. Ponadto, przebadana grupa miała jak najlepiej reprezentować rynek pracy.
 
KW: Już minęło trochę czasu od premiery narzędzia. Jakie firmy w tej chwili z niego korzystają? Jaki jest ich experience?
 
PT: Feedback jest bardzo dobry – firmy chwalą sobie innowacyjność narzędzia, czyli formę gry komputerowej. Bardzo dobrą opinię uzyskują również raporty z opisem osobowości, generowane na podstawie rozgrywki. Zawierają one informacje bezpośrednio powiązane z funkcjonowaniem w pracy, ułatwiają zrozumienie osoby w procesie rekrutacji i zapewniają szczegółowe informacje jak z kimś pracować. Kandydaci również są zadowoleni – 83% zadeklarowało, że udział w ReQiu było bardzo pozytywnym doświadczeniem.

Podgląd raportu uzyskanego z ReQiu

KW: Czy narzędzie się sprawdza i oszczędza czas przy screeningu? 
 
PT: Jak najbardziej – właśnie dlatego jedną z funkcji, które zaimplementowaliśmy w ReQiu, są profile wzorcowe. W oparciu o pożądany profil kompetencji, rekruter ma możliwość stworzenia profilu idealnego kandydata – wystarczy kilkoma kliknięciami zaznaczyć najbardziej pożądane cechy. Dzięki temu powstaje właśnie profil wzorcowy, który znacznie ułatwia i przyspiesza proces selekcji.
 
KW: A co z branżami? Czy każda branża z powodzeniem może korzystać z Waszego narzędzia, czy są jednak jakieś wyjątki, ograniczenia?

PT: Jeśli chodzi o branże, nie ma tutaj szczególnych ograniczeń. Kluczowe jest to, aby kandydat posiadał podstawowe umiejętności obsługi komputera. Narzędzie było już z powodzeniem wykorzystywane np. w branży IT czy FMCG.
 
KW: Jaki jest Wasz idealny klient?
 
PT: Nasze narzędzie powstało z myślą o tym, żeby wspierać procesy HR w dużych firmach. Jednakże skonstruowaliśmy raporty opisujące osobowość w taki sposób, aby do ich analizy nie była potrzebna wiedza ekspercka. Dzięki temu z narzędzie z powodzeniem korzystały już firmy z sektora MŚP oraz osoby niepowiązane z HR, np. menadżerowie. Docelowo ReQiu sprawdzi się wszędzie tam, gdzie firmie będzie zależało na zwiększeniu trafności swoich rekrutacji oraz skróceniu czasu selekcji.

KW: Czy po testach z klientami zmieniłbyś coś w Waszym narzędziu? A może jesteście w trakcie jakichś zmian?
 
PT: Oczywiście, ciągle zbieramy feedback od naszych klientów, tak aby wprowadzać nowe funkcjonalności. Obecnie kończymy prace nad wersją skróconą ReQiu. Na podstawie rozmów z klientami wyselekcjonowaliśmy 6 kluczowych cech z naszego modelu osobowości, które są najbardziej pożądane z perspektywy oczekiwań rekruterów względem kandydatów. Dzięki temu w skróconej wersji gry pomiar będzie skupiony tylko na tych 6 cechach, a czas rozgrywki będzie wynosić ok. 45 minut.

Podgląd jednego z zadań w narzędziu ReQiu

KW: W jakim kierunku będziecie rozwijać narzędzie? 
 
PT: Rozważamy obecnie kilka możliwych kierunków: dodanie nowych modułów pomiarowych, nowe wersje raportów – przeznaczonych np. do developmentu, i jeszcze kilka innych. Tutaj decyzja dopiero zapadnie, ponieważ kluczowe będzie to w jakim kierunku pójdzie rynek – co w obecnej sytuacji jest ciężkie do przewidzenia z powodu pandemii.
 
KW: Gdybyś jednym zdaniem miał powiedzieć menadżerom, dlaczego powinni wdrożyć u siebie Wasze narzędzie, jak ono by brzmiało?

PT: Dlaczego ReQiu? Krótszy time to hire, wyższa trafność selekcji i pozytywny Candidate Experience.

KW: Dziękujemy!

Share:

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on pinterest
Pinterest
Share on linkedin
LinkedIn
On Key

Related Posts