Pomaganie kobietom w awansie na stanowiska w zarządach to nie tylko kwestia równości płci, ale także kluczowa część budowania solidniejszych i bardziej innowacyjnych organizacji. Badania wielokrotnie wykazały, że różnorodność w zarządach spółek przyczynia się do lepszych wyników finansowych i bardziej zrównoważonego wzrostu. Niestety kobiety nadal stanowią mniejszość na najwyższych szczeblach kierownictwa. Jak zatem skutecznie wspierać ich rozwój i umożliwiać awans? Oto kilka kluczowych kroków.
- Mentoring i sponsoring
Mentoring i sponsoring to dwa podstawowe narzędzia wspierania rozwoju kariery kobiet. Mentoring polega na dzieleniu się wiedzą i doświadczeniem z bardziej doświadczonymi pracownikami, aby pomóc młodszym kolegom w pokonywaniu złożonych ścieżek kariery. Sponsoring idzie o krok dalej – aktywnie wspiera i promuje potencjalne kobiety-liderki, rekomenduje je na kluczowe stanowiska i otwiera przed nimi drzwi do ważnych kontaktów biznesowych.
- Szkolenia i rozwój kompetencji
Niezbędne jest regularne inwestowanie w rozwój kompetencji kobiet. Firmy powinny oferować specjalistyczne szkolenia z zakresu zarządzania, przywództwa i rozwoju umiejętności miękkich. Należy również promować programy rozwoju osobistego, które zwiększają pewność siebie i umiejętności podejmowania decyzji.
- Promuj równowagę między życiem zawodowym a prywatnym
Dla wielu kobiet, które często łączą pracę zawodową z obowiązkami rodzinnymi, równowaga między życiem zawodowym a prywatnym jest kluczowa. Elastyczne godziny pracy, możliwości pracy zdalnej i programy wsparcia dla rodziców mogą znacząco zwiększyć zaangażowanie i efektywność pracownic, umożliwiając im jednocześnie rozwój kariery zawodowej.
- Świadoma rekrutacja i awans
Procesy rekrutacji i awansów powinny być przejrzyste i oparte na obiektywnych kryteriach. Należy zadbać o to, aby w komisjach rekrutacyjnych zasiadały osoby różnej płci, aby uniknąć nieświadomych uprzedzeń. Firmy powinny mieć także politykę sprzyjającą awansom wewnętrznym, która będzie sygnałem dla pracownic, że mogą liczyć na rozwój kariery w strukturach organizacji.
- Budowanie sieci wsparcia
Kobiety powinny mieć możliwość budowania sieci zawodowych wewnątrz i na zewnątrz firmy. Nieocenione jest organizowanie cyklicznych spotkań, warsztatów i konferencji, podczas których kobiety mogą wymieniać się doświadczeniami i wiedzą. Warto promować także uczestnictwo w stowarzyszeniach branżowych i grupach networkingowych.
- Kultura równości i inkluzywności
Awansowi kobiet sprzyja kultura organizacyjna oparta na równości i inkluzywności. Firmy powinny wdrożyć politykę przeciwdziałającą dyskryminacji i molestowaniu oraz promować różnorodność jako jeden ze swoich kluczowych priorytetów. Regularne szkolenia dotyczące równości i różnorodności dla wszystkich pracowników mogą pomóc w budowaniu bardziej otwartego i wspierającego środowiska pracy.
- Monitorowanie postępów i raportowanie
Regularne monitorowanie awansu kobiet i składanie sprawozdań z wyników to działania niezbędne do oceny skuteczności polityk. Firmy powinny gromadzić dane na temat liczby kobiet na stanowiskach kierowniczych, analizować je i wprowadzać niezbędne zmiany w polityce, jeśli postęp jest niewystarczający.
Podsumowanie
Wspieranie awansu kobiet na stanowiska kierownicze to inwestycja, która przynosi korzyści zarówno organizacjom, jak i całemu społeczeństwu. Wdrażając strategie mentorskie, szkolenia, promując równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oraz tworząc kulturę równości, firmy mogą skutecznie zwiększać udział kobiet na najwyższych szczeblach zarządzania. Przyszłość zarządzania jest zróżnicowana, a firmy, które to zrozumieją, będą w czołówce innowacji i postępu.
Źródło:
An in-depth guide to HRO: How is HR outsourcing changing? – Personnel Today. https://www.personneltoday.com/hr/hr-outsourcing-hro-in-depth-guide/
Napisane przez Lidia Wysocka z SimplyTalented.
Skontaktuj się z nami
Wyślij nam wiadomość, jeśli myślisz o zmianie kariery, szukasz wyjątkowych talentów lub po prostu chciałbyś spotkać się na kawie.
Related Posts
Zatrudnianie kandydatów spoza Unii Europejskiej
Zatrudnienie kandydata spoza Unii Europejskiej jest prezentem liczne wyzwania dla agencji rekrutacyjnej i klienta. The…
Kluczowe Czynniki Sukcesu przy Wybieraniu Firmy Rekrutacyjnej IT
W 2024 roku branża IT nie rozwija się już tak intesywnie jak w 2020 roku,…
Kobiety w technologii: Najnowsze trendy, wyzwania w 2024 roku
Branża technologiczna ciągle się zmienua, a najnowsze dane rzucają światło na rolę kobiet w tym…
Kobiety w technologii: kluczowe inicjatywy w Polsce
Branża technologiczna w Polsce jest świadkiem dynamicznego zwrotu w kierunku inkluzywności i różnorodności, napędzanego przez…