Ustalanie celów rekrutacyjnych SMART – Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound – pomaga usprawnić strategię rekrutacyjną i poprawić wyniki.

Oto cztery kluczowe cele rekrutacyjne, na których warto się skupić:

1. Rozszerzenie swojej sieci zawodowej
   Przykład celu SMART:
2. Zwiększ swoją sieć zawodową, zwiększając liczbę obserwujących na LinkedIn o 30% w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Aby to osiągnąć, zaangażujesz się w działania networkingowe online i offline, zachęcisz pracowników do udziału w wydarzeniach branżowych i konferencjach oraz wykorzystasz media społecznościowe, aby pokazać kulturę firmy i przyciągnąć najlepsze talenty.

Rozbicie celu SMART:

• Specific (Specyficzne): Zwiększenie liczby obserwujących na LinkedIn o 30%.
• Measurable (Mierzalne): Śledzenie liczby zdobytych obserwujących.
• Achievable (Osiągalne): Cel jest osiągalny w ciągu 12 miesięcy przy regularnym networkingu i dzieleniu się treściami.
• Relevant (Istotne): Cel jest zgodny z budowaniem silnej sieci zawodowej, która wspiera długoterminowy sukces rekrutacyjny.
• Time-bound (Określony w czasie): Osiągnięcie celu w ciągu 12 miesięcy.

2. Redukcja wskaźnika niepowodzeń nowych pracowników
   Przykład celu SMART:
   Zredukuj wskaźnik rotacji nowych pracowników w ciągu pierwszych sześciu miesięcy o 15% w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Aby to osiągnąć, skoncentrujesz się na poprawie procesu onboardingu, uwzględnisz umiejętności miękkie i elastyczność podczas oceniania kandydatów oraz wdrożysz programy mentorskie wspierające integrację nowych pracowników.

Rozbicie celu SMART:

• Specific (Specyficzne): Redukcja rotacji nowych pracowników o 15% w ciągu sześciu miesięcy.
• Measurable (Mierzalne): Śledzenie wskaźnika rotacji nowych pracowników w pierwszych sześciu miesiącach.
• Achievable (Osiągalne): Cel jest osiągalny dzięki udoskonalonemu procesowi onboardingu i oceny kandydatów.
• Relevant (Istotne): Cel ma na celu rozwiązanie problemu rotacji, który wpływa na produktywność i koszty.
• Time-bound (Określony w czasie): Osiągnięcie celu w ciągu 12 miesięcy.

3. Zmniejszenie wskaźnika rotacji pracowników
   Zmniejsz wskaźnik rotacji pracowników o 15% w ciągu najbliższych 12 miesięcy, koncentrując się na potencjale długoterminowego wzrostu podczas rekrutacji, przeprowadzając kwartalne wywiady z pracownikami w celu zrozumienia ich obaw oraz wzmacniając możliwości rozwoju kariery w celu poprawy retencji.

Rozbicie celu SMART:

• Specific (Specyficzne): Redukcja rotacji dobrowolnej o 15%.
• Measurable (Mierzalne): Śledzenie wskaźnika rotacji przez 12 miesięcy.
• Achievable (Osiągalne): Cel jest realistyczny przy regularnym ulepszaniu zaangażowania pracowników i rozwoju kariery.
• Relevant (Istotne): Retencja najlepszych talentów wzmacnia stabilność organizacyjną.
• Time-bound (Określony w czasie): Osiągnięcie celu w ciągu 12 miesięcy.

4. Skrócenie czasu rekrutacji
   Skróć czas rekrutacji z 45 dni do 30 dni w ciągu najbliższych 6 miesięcy, optymalizując opisy stanowisk, upraszczając procesy rekrutacyjne oraz wykorzystując narzędzia automatyzacji do przetwarzania CV i komunikacji z kandydatami.

Rozbicie celu SMART:

• Specific (Specyficzne): Skrócenie czasu rekrutacji z 45 dni do 30 dni.
• Measurable (Mierzalne): Śledzenie średniego czasu rekrutacji.
• Achievable (Osiągalne): Cel jest osiągalny dzięki odpowiednim narzędziom i usprawnieniu procesów.
• Relevant (Istotne): Szybszy proces rekrutacji zapobiega utracie najlepszych kandydatów na rzecz konkurencji i przyspiesza rozwój biznesu.
• Time-bound (Określony w czasie): Osiągnięcie celu w ciągu 6 miesięcy.

Podsumowanie:
Ustalanie celów SMART w rekrutacji zapewnia, że procesy rekrutacyjne są zgodne z celami biznesowymi. Skupienie się na takich obszarach, jak retencja pracowników, redukcja rotacji i skrócenie czasu rekrutacji, może uczynić rekrutację strategiczną przewagą dla firmy. Regularne śledzenie postępów i doskonalenie tych praktyk prowadzi do bardziej efektywnego zatrudniania i silniejszej stabilności organizacyjnej.