Aby zoptymalizować wysiłki rekrutacyjne, Twoja firma może nawiązać współpracę z zewnętrzną agencją rekrutacyjną. Ale czego można oczekiwać od takiego partnerstwa? Jakie są najpopularniejsze modele rozliczeń i które usługi rekrutacyjne najlepiej odpowiadają Twoim potrzebom? Zagłębmy się w szczegóły.

1. Opłata za sukces: płać za wyniki

Jak to działa:

Model ten jest jednym z najpopularniejszych w branży rekrutacyjnej. Agencje pobierają opłatę tylko wtedy, gdy pomyślnie wystawią kandydata. Wynagrodzenie stanowi zazwyczaj procent rocznego wynagrodzenia kandydata. To podejście oparte na wynikach motywuje agencje do priorytetowego traktowania pomyślnych staży.

Kluczowe kwestie:

Przed przystąpieniem do tego modelu należy ocenić sposób działania agencji:

      • Czy stosują metodyczne, ujednolicone podejście?
      • Czy projektami zarządzają zespoły, czy indywidualni rekruterzy?
      • Ile wakatów obsługuje jednocześnie każdy rekruter?

Odpowiedzi na te pytania mogą ujawnić, ile uwagi poświęcono Twojemu projektowi.

Plusy:

      • Minimalne ryzyko finansowe – płacisz tylko za rezultaty.
      • Dostęp do rozbudowanej bazy danych i sieci kandydatów agencji.
      • Dodatkowe benefity takie jak doradztwo rynkowe czy raporty branżowe.

Wady:

      • Ryzyko złej jakości usług, jeśli agencja nie zostanie dobrze sprawdzona.
      • Czas poświęcony przez Twój zespół na wdrożenie agencji do Twojego procesu.

Najlepsze dla:

Firmy potrzebujące pracowników na stałe, na pełen etat. Jest to szczególnie przydatne w przypadku stanowisk, które są trudne do obsadzenia i gdzie należy zminimalizować ryzyko finansowe.

Przypadek użycia:

Międzynarodowa instytucja finansowa potrzebująca w krótkim czasie zatrudnić kilku programistów w oparciu o model Success Fee. Takie podejście zapewniło dostęp do wykwalifikowanych kandydatów i pomogło w skutecznym zamykaniu kluczowych stanowisk.

2. RPO (Outsourcing Procesu Rekrutacyjnego): Dedykowana wiedza specjalistyczna

Jak to działa:

RPO oferuje dedykowanego rekrutera, który pracuje wyłącznie dla Twojej firmy, stając się w zasadzie przedłużeniem Twojego zespołu HR. Ta kompleksowa usługa obejmuje opracowanie strategii rekrutacji, bezpośrednią współpracę z menadżerami ds. rekrutacji oraz kompleksowe zarządzanie procesami.

Plusy:

      • W pełni outsourcing procesu rekrutacyjnego.
      • Skalowalne, aby dopasować się do Twoich potrzeb rekrutacyjnych.
      • Profesjonalne narzędzia i strategie optymalizacji kosztów i czasu.

Wady:

      • Dłuższy proces onboardingu.
      • Wymaga starannego dostosowania wiedzy specjalistycznej rekrutera do potrzeb Twojej firmy.

Najlepsze dla:

Firmy doświadczające gwałtownego wzrostu rekrutacji lub te, które nie mają własnego zespołu rekrutacyjnego, takie jak start-upy lub mniejsze organizacje.

Przypadek użycia:

Skandynawska firma technologiczna wchodząca na polski rynek wykorzystała RPO do poruszania się po lokalnym rynku pracy i budowania swojego zespołu. Dedykowany rekruter opracował dopasowaną strategię rekrutacyjną i skutecznie poprowadził cały proces rekrutacji.

3. Kontraktowanie/Body Leasing: maksymalna elastyczność

Jak to działa:

Model ten skupia się na zatrudnieniu tymczasowym. Agencja zatrudnia pracowników w Twoim imieniu i zarządza wszystkimi aspektami administracyjnymi, takimi jak umowy i płace. Jest idealny do pracy opartej na projektach lub do krótkotrwałych potrzeb.

Plusy:

      • Minimalne obciążenie administracyjne dla Twojej firmy.
      • Natychmiastowy dostęp do dodatkowych zasobów.
      • Elastyczność w zakresie skalowania w górę lub w dół w zależności od potrzeb projektu.

Wady:

      • Kontrahenci mogą być mniej zintegrowani z kulturą Twojej firmy.
      • Wyższe stawki godzinowe w porównaniu do pracowników zatrudnionych na pełen etat.

Najlepsze dla:

Organizacje potrzebują specjalistów lub zespołów do konkretnych projektów lub ram czasowych.

Przypadek użycia:

Firma technologiczna z siedzibą w USA zatrudniła zespół specjalistów w ramach kontraktu w celu skalowania swojego projektu w Polsce. Agencja zajmowała się wszystkimi zadaniami administracyjnymi, dzięki czemu firma mogła skupić się na realizacji projektów.

Wybór odpowiedniego modelu rekrutacji

Najlepszy model rekrutacji zależy od unikalnych potrzeb i celów Twojej firmy:

  • Opłata za sukces: Idealny na stanowiska o minimalnym ryzyku finansowym i jasnych wynikach zatrudnienia.
  • RPO: Najlepszy do kompleksowego wsparcia rekrutacji i skalowalności.
  • Umawiający się: Idealny do krótkoterminowego zatrudniania opartego na projektach.

Dokładnie sprawdź potencjalnych partnerów rekrutacyjnych, aby upewnić się, że ich doświadczenie, procesy i narzędzia są zgodne z Twoimi oczekiwaniami. Dobrze wybrany partner może znacznie usprawnić wysiłki związane z pozyskiwaniem talentów.

 

Jeśli zastanawiasz się nad usługami rekrutacyjnymi IT w Polsce lub potrzebujesz pomocy w wyborze najlepszej opcji rekrutacji dla Twoich potrzeb, Simply Talented może przeprowadzić Cię przez ten proces. Skontaktuj się z jednym z naszych ekspertów, aby dowiedzieć się więcej!

Skontaktuj się z nami

Wyślij nam wiadomość, jeśli myślisz o zmianie kariery, szukasz wyjątkowych talentów lub po prostu chciałbyś spotkać się na kawie.

Related Posts