
Jeśli jesteś właścicielem firmy, menedżerem ds. rekrutacji, specjalistą ds. pozyskiwania talentów lub ekspertem ds. HR w swojej organizacji, możesz kwestionować wartość inwestycji współpracy z zewnętrzną agencję rekrutacyjną. Zanim jednak podejmiesz decyzję, przyjrzyjmy się kosztowi nieobsadzonych wakatów (COV).
COV odzwierciedla wydatki poniesione w sytuacji nieobsadzonego wakatu. Obejmuje utratę produktywności, morale zespołu i opóźnienia w projektach, które trudno dokładnie oszacować. Służy jednak jako podstawowy wskaźnik do szacowania utraty przychodów z powodu niezatrudnienia i braku obsady wolnego stanowiska.
Rozważmy Firmę X jako przykład. Niedawno stracili programistę oprogramowania zarabiającego 80,000 euro rocznie, a szacunkowy czas jego obsadzenia wynosi 65 dni. Firma X, zatrudniająca 125 pracowników i osiągająca przychody na poziomie 14 mln euro. Aby obliczyć utracone przychody z tytułu otwartych stanowisk, należy wykonać następujące kroki:
Oblicz średni dochód pracownika:
Przykład:
Średnia dzienne przychody pracowników Firmy X wynoszą 112,00 EUR.
Oblicz przychody specyficzne dla roli:
Pomnóż średni dzienny przychód pracownika przez ustalony z góry mnożnik na podstawie poziomu wpływu roli w firmie.
Przykład:
Programista w Firmie Xma średni dzienny przychód w wysokości 336,00 EUR.
Oblicz dochód utracony z powodu wolnej roli:
Pomnóż dzienne przychody związane z daną rolą przez szacowany czas potrzebny do wypełnienia.
Przykład:
Firma X straci 21 840 euro przychodów w ciągu 65 dni spędzonych na próbach obsadzenia stanowiska programisty.
Jeśli wolne stanowisko wynika ze złej decyzji o zatrudnieniu, koszty wakatu mogą jeszcze wzrosnąć, łącznie z wydatkami na szkolenie odchodzącego pracownika.
Zastanówmy się teraz nad kosztem zaangażowania zewnętrznej agencji rekrutacyjnej. Większość zewnętrznych rekruterów pobiera opłatę za staż, zazwyczaj wynoszącą około 15% rocznego wynagrodzenia podstawowego. W przypadku stanowiska, w którym roczne wynagrodzenie podstawowe wynosi 80 000 euro, wynagrodzenie wyniesie 12 000 euro.
Chociaż opłata ta może wydawać się wysoka, biorąc pod uwagę koszt wakatu, współpraca z zewnętrzną agencją rekrutacyjną może skutkować oszczędnościami. W powyższym scenariuszu zaoszczędziłbyś co najmniej 9840 EUR. Dzięki współpracy z agencją rekrutacyjną zyskujesz dostęp do dedykowanego zespołu rekruterów, posiadającego rozbudowaną sieć kandydatów, dzięki temu przyspieszasz proces rekrutacji i minimalizujesz koszty.
Co więcej, Simply Talented może poszczycić się specjalistyczną wiedzą, zapewniając idealne kandydatury dla potrzeb twojej organizacji.
Zastanawiasz się czy zaangażowanie Simply Talented, to dobra decyzja? Dzięki ponad 18-letniemu doświadczeniu w rekrutacji IT jesteśmy pewni, że potrafimy skrócić czas rekrutacji, obniżyć koszty i zapewnić najlepsze talenty dla Twojej organizacji.
Skontaktuj się z nami już dziś pod adresem [email protected] lub [email protected],
aby dowiedzieć się, jak możemy wesprzeć Twoje potrzeby rekrutacyjne.
Napisany przez Lidia Wysocka z SimplyTalented.
Skontaktuj się z nami
Wyślij nam wiadomość, jeśli myślisz o zmianie kariery, szukasz wyjątkowych talentów lub po prostu chciałbyś spotkać się na kawie.
-
Poprzedni wpis
9 zalet współpracy z agencją rekrutacyjną
-
Następny wpis
Kiedy należy przemyśleć proces rekrutacji
Related Posts
5 Trendów Kształtujących Zarządzanie Ludźmi
Współczesne organizacje stoją przed bezprecedensowymi wyzwaniami w zarządzaniu ludźmi. Niskie bezrobocie, zmieniające się oczekiwania pracowników,…
Ustalanie celów rekrutacyjnych SMART
Ustalanie celów rekrutacyjnych SMART – Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-bound – pomaga usprawnić strategię…
Szkolenia w 2025 Roku: Kluczowe Obszary Rozwoju Kompetencji
W roku 2025 przedsiębiorstwa staną przed nowymi możliwościami rozwoju i innowacji. Jednak zarówno pracownicy, jak…
Nowe Limity Podatkowe i Zmiany w 2025 roku – Co Przedsiębiorcy Muszą Wiedzieć?
W 2025 roku wejdą w życie istotne zmiany dotyczące polskich przedsiębiorców. Obejmują one korekty płacy…